Geschäftsmodell für die Hausrenovierung: Finanzplanung und Anlaufkosten

Die Hausrenovierungsbranche zählt zu den lukrativsten und wichtigsten Sektoren der Baubranche. Ob Modernisierung einer alten Küche, Ausbau eines zusätzlichen Schlafzimmers oder Umbau eines Kellers zu einem voll funktionsfähigen Wohnraum – Hausrenovierungen sind immer gefragt. Für angehende Unternehmer oder etablierte Bauunternehmer, die in den Bereich Hausrenovierungen expandieren möchten, ist es unerlässlich, das Geschäftsmodell, insbesondere aus finanzieller Sicht, zu verstehen.

In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie die Finanzplanung für ein Hausrenovierungsunternehmen angehen und welche Gründungskosten anfallen. 

Das Geschäftsmodell der Hausrenovierung verstehen

Hausrenovierungen erfolgen typischerweise projektbezogen, wobei Hausbesitzer Bauunternehmer mit der Durchführung spezifischer Verbesserungen oder Umbauten beauftragen. Diese Branche bietet aufgrund der stetigen Nachfrage erhebliche Chancen, insbesondere da Hausbesitzer ihre Immobilien modernisieren möchten, anstatt neue zu kaufen.

Arten von Renovierungsdienstleistungen

Hausrenovierungsdienste können grob in die folgenden Kategorien eingeteilt werden:

• Küchen- und Badezimmerrenovierung: Dies sind einige der beliebtesten und profitabelsten Renovierungsprojekte. Sie beinhalten oft eine vollständige Neugestaltung, Klempnerarbeiten, Elektroarbeitenund die Installation moderner Armaturen.
• Kellerausbau und -erweiterungen: Hausbesitzer möchten oft den Wohnraum durch den Ausbau des Kellers oder eine Erweiterung ihres Hauses maximieren. Diese Projekte können vom Bau neuer Schlafzimmer bis hin zum Bau kompletter Wohnräume reichen.
• Dach-, Fassaden- und Außenrenovierungen: Diese Renovierungen sind zwar tendenziell arbeitsintensiver, aber für die Erhaltung der strukturellen Integrität und Ästhetik eines Hauses unerlässlich.
• Energieeffizienz-Upgrades: Angesichts der wachsenden Besorgnis über die Energiekosten suchen viele Eigenheimbesitzer nach energieeffizienten Renovierungslösungen, wie etwa der Installation einer Isolierung, der Modernisierung der Fenster oder der Installation energieeffizienter Heizsysteme.
• Bauliche Sanierungen und Umbauten: Dabei handelt es sich um die Erweiterung oder Änderung der baulichen Anlage eines Hauses, beispielsweise das Entfernen oder Hinzufügen von Wänden, die Verbesserung des Fundaments oder das Aufstocken von Stockwerken.

Jede Dienstleistung erfordert unterschiedliche Fachkenntnisse, Materialien und Werkzeuge, was die Finanzplanung und Budgetierung erheblich beeinflusst. Das Verständnis der Kostenstruktur jedes Renovierungsprojekts ist entscheidend für eine genaue Kostenschätzung und die Sicherstellung der Rentabilität.

Finanzplanung für ein Hausrenovierungsunternehmen

Eine ordnungsgemäße Finanzplanung für ein Hausrenovierungsunternehmen basiert auf zwei Hauptkomponenten: einer genauen Kostenschätzung für jedes Projekt und Aufrechterhaltung eines gesunden Cashflows zur Deckung der Betriebskosten. Die Finanzplanung kann in mehrere wichtige Schritte unterteilt werden:

1. Aufbau Ihrer Geschäftsstruktur

Bevor Sie die Kosten schätzen, müssen Sie Ihre Geschäftsstruktur festlegen. Werden Sie als Einzelunternehmer, ein GmbHoder eine Partnerschaft? Dies hat Auswirkungen auf Ihre Steuerpflichten, Versicherungskosten und Haftung.

• Einzelunternehmer: Einfachste Form, aber Sie tragen alle Haftungsrisiken.
• LLC (Gesellschaft mit beschränkter Haftung): Schützt vor persönlicher Haftung und ermöglicht Ihnen, Gewinne und Verluste bei Ihrer Steuererklärung durchzusetzen.
• Partnerschaft: Wenn Sie vorhaben, mit anderen zusammenzuarbeiten, könnte dies eine gute Wahl sein, da Sie sich so die Verantwortung für die Geschäftsführung teilen können.

2. Schätzung der Renovierungskosten

Eine der größten Herausforderungen bei der Hausrenovierung ist die genaue Schätzung der Renovierungskosten. Falsche Schätzungen können zu großen Verlusten führen oder Ihren Ruf schädigen. Hier sind einige Schlüsselfaktoren bei der Kostenschätzung:

a. Direkte Kosten (Harte Kosten)

Dabei handelt es sich um die materiellen Kosten, die in direktem Zusammenhang mit den Renovierungsarbeiten stehen, wie etwa:

• Arbeitskosten: Hierzu zählen die Kosten für die Beauftragung von Fachhandwerkern (Schreiner, Elektriker, Klempner usw.) und Subunternehmern. Die Arbeitskosten sind einer der größten Kostenfaktoren bei Renovierungen.
• Materialkosten: Die Kosten für Materialien wie Holz, Trockenbau, Bodenbeläge, Farbe und Einrichtungsgegenstände machen in der Regel einen großen Teil des Budgets aus. Die Materialpreise schwanken, daher ist es wichtig, die Marktbedingungen bei der Kostenschätzung zu berücksichtigen.
• Ausrüstungs- und Werkzeugverleih: Für manche Projekte ist spezielle Ausrüstung (z. B. Gerüste und Elektrowerkzeuge) erforderlich, die Sie möglicherweise mieten müssen, was die Kosten erhöht.

b. Indirekte Kosten (weiche Kosten)

Diese Kosten stehen zwar nicht direkt mit der Renovierung in Zusammenhang, sind aber für den Geschäftsbetrieb unerlässlich:

• Gemeinkosten: Beinhaltet Miete für Büroräume, Nebenkosten, Versicherungsprämien, Marketing und Werbung.
• Genehmigungs- und Inspektionsgebühren: Für viele Hausrenovierungen sind Baugenehmigungen erforderlich, die je nach Standort und Projektumfang variieren können.
• Projektmanagementkosten: Es entstehen zusätzliche Kosten, wenn Sie einen dedizierten Projektmanager oder Softwaretools zur Verfolgung des Projektfortschritts haben.
• Notfallfonds: Es ist ratsam, einen Prozentsatz des gesamten Projektbudgets (normalerweise 10-20%) als Notfallfonds für unerwartete Probleme zurückzulegen, die während der Renovierung auftreten können.

c. Gewinnspannen

Der Gewinnspanne bei Hausrenovierungen liegt im Allgemeinen zwischen 10% und 20%, abhängig von der Komplexität und Größe des Projekts. Beispielsweise könnte Ihr erwarteter Gewinn bei einer Küchenrenovierung im Wert von 16.500.000 TP5.000 bis 16.100.000 TP6.000 liegen.

Formel für die Gewinnspanne:

Gewinnspanne = Umsatz − Gesamtkosten / Umsatz × 100

Berücksichtigen Sie alle direkten und indirekten Kosten sowie Ihre gewünschte Gewinnspanne, um die Rentabilität Ihres Bauunternehmens sicherzustellen. Unterschätzen Sie nicht die Arbeits- und Materialkosten, da diese oft die volatilsten Aspekte des Geschäfts sind.

3. Preisstrategie

Sobald Sie Ihre Kosten geschätzt haben, müssen Sie eine Preisstrategie entwickeln. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihre Preise alle Kosten decken und Ihnen die gewünschte Gewinnspanne bieten. Eine gängige Preisstrategie im Renovierungsgewerbe ist die Verwendung von Aufschlägen auf Material und Arbeitskosten.

Wenn Sie beispielsweise $30.000 für Arbeitskräfte und Materialien für ein Renovierungsprojekt ausgeben und einen Aufschlag von 20% anstreben, beträgt Ihr Gesamtpreis für den Kunden:

Kundenpreis = Kosten + (Kosten × Aufschlagsprozentsatz)

Kundenpreis = 30.000 + (30.000 × 0,20) = 36.000

Dadurch wird sichergestellt, dass Sie nach Deckung aller Kosten Ihre angestrebte Rentabilität erreichen.

Gründungskosten für ein Hausrenovierungsunternehmen

Die anfänglichen Kosten für die Gründung eines Renovierungsunternehmens können je nach Umfang und angebotenen Dienstleistungen stark variieren. Bestimmte Kernkosten sind jedoch bei den meisten Startups gleich.

Wichtige Startup-Ausgaben

1. Lizenzen und Zertifizierungen: Je nach Standort benötigen Sie möglicherweise Lizenzen oder Zertifizierungen, um legal tätig sein zu können. Diese reichen von Bauunternehmerlizenzen bis hin zu spezifischen Zertifizierungen für Sanitär- oder Elektroarbeiten. Die Lizenzkosten können je nach Region und den angebotenen Dienstleistungen zwischen 16.000 und über 1.000.000 US-Dollar variieren.
2. Werkzeuge und Ausrüstung: Zunächst müssen Sie Werkzeuge wie Sägen, Bohrer, Hämmer, Leitern und andere wichtige Gegenstände kaufen. Für größere Projekte können Spezialgeräte wie Kräne oder Bagger erforderlich sein. Je nach Bedarf können diese Anschaffungskosten zwischen einigen Tausend und Zehntausend Dollar liegen.
3. Büroräume und Software: Wenn Sie Büroräume mieten möchten, müssen Sie mit Kosten für Nebenkosten, Miete und Büromaterial rechnen. Projektmanagement-Software kann ebenfalls zur Rationalisierung des Prozesses beitragen, kann aber zwischen $50 und $500 monatlich kosten.
4. Marketing und Branding: Die Einführung Ihrer Marke mit einer professionellen Website, Logodesign und ersten Marketingkampagnen verursacht erhebliche Vorlaufkosten. Rechnen Sie mit Kosten zwischen 16.200 und 16.100.000 TP2 für Ihr erstes Marketingjahr.
5. Versicherung: Zum Schutz Ihres Unternehmens benötigen Sie verschiedene Versicherungen, darunter eine allgemeine Haftpflicht- und eine Arbeiterunfallversicherung. Je nach Unternehmensgröße können diese Prämien zwischen 16.500 und 16.500.000 US-Dollar pro Jahr liegen.
6. Arbeitskosten: Sie müssen wahrscheinlich Facharbeiter oder Subunternehmer einstellen. Wenn Sie als Einzelunternehmer tätig sind, benötigen Sie möglicherweise zu Beginn keine Vollzeitmitarbeiter, sollten aber die Arbeitskosten für die Einstellung nach Bedarf einplanen.

Beispiel für eine Budgetaufschlüsselung

Vorlage für ein Finanzmodell für Hausrenovierungsdienste

Wenn Sie Ihre Finanzplanung für Ihr Hausrenovierungsgeschäft optimieren möchten, schauen Sie sich die Vorlage für ein Finanzmodell für Hausrenovierungsdienste verfügbar auf BLÄTTER.MARKTMit diesem Tool können Sie Ihre Anlaufkosten einfach schätzen, Projektausgaben verfolgen und die Rentabilität planen. Die Vorlage richtet sich an Unternehmer in der Renovierungsbranche und bietet einen umfassenden Ansatz für Budgetierung, Kostenschätzung und Prognose. 

Weitere Informationen finden Sie unter SHEETS.MARKET auf LinkedIn, wo wir regelmäßig Branchentipps, Finanzmodelle und Tools teilen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Geschäft effizient auszubauen.

Abschluss

Die Gründung eines Renovierungsunternehmens erfordert eine sorgfältige Finanzplanung, eine genaue Kostenschätzung und ein Verständnis dafür, wie man die Rentabilität eines Bauunternehmens steigert. Indem Sie sich auf direkte und indirekte Kosten konzentrieren, eine solide Preisstrategie verfolgen und die Gründungskosten verstehen, können Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.