Сколько денег зарабатывает продуктовый магазин?

продуктовый магазин

Знаете ли вы, что среднестатистический продуктовый магазин в Годовой объем продаж в США составляет около $17 миллионов но работает на ничтожно малая норма прибыли всего 1-3%? Удивительно, но, несмотря на свои оживленные проходы и бесконечные очереди в кассы, продуктовые магазины не являются дойными коровами, а представляют собой тщательно сбалансированные операции, где каждая копейка имеет значение. Эта реальность разрушает распространенное мнение о том, что продуктовые магазины купаются в прибыли; они должны продавать поразительное количество товаров, чтобы просто выйти в ноль.

Вы не одиноки, если когда-либо задумывались о том, сколько денег зарабатывает ваш местный продуктовый магазин. В этой статье мы погружаемся в скрытые финансовые показатели продуктовых магазинов, раскрывая их проблемы, стратегии, позволяющие им оставаться на плаву, и то, какую прибыль они приносят домой. Понимание этих цифр даст вам совершенно новый взгляд на этот повседневный бизнес, будь вы любопытный покупатель или начинающий предприниматель.

Источники дохода продуктового магазина

Продуктовый магазин

Продуктовые магазины получают большую часть своих доходов от продажи различных продуктовых товаров. Этот поток доходов разнообразен и охватывает несколько категорий продуктов, каждая из которых вносит свой вклад в общий объем продаж:

  • Свежие продукты: Фрукты, овощи и другие свежие продукты часто имеют более низкую норму прибыли из-за своей скоропортящейся природы, но они необходимы для привлечения покупателей и повышения их лояльности.
  • Упакованные товары: В эту категорию входят основные продукты питания, такие как консервы, закуски, хлопья и другие непортящиеся продукты. Упакованные товары, как правило, имеют более высокую маржу и более длительный срок хранения, что делает их критически важными для прибыльности.
  • Молочные продукты и охлажденные продукты: Такие товары, как молоко, сыр, йогурт и яйца, пользуются большим спросом и привлекают постоянных покупателей, увеличивая общий объем продаж.
  • Мясо, птица и морепродукты: Как правило, это дорогостоящие товары с различной нормой прибыли в зависимости от стратегий поиска поставщиков и ценообразования.
  • Пекарня и деликатесы: Пекарни и отделы деликатесов при магазинах предлагают свежую, высокодоходную продукцию, которая может внести значительный вклад в общую выручку магазина.

Важность сбалансированного ассортимента продукции невозможно переоценить. Успешные продуктовые магазины тщательно курируют свой инвентарь, чтобы удовлетворить потребительский спрос и при этом максимально увеличить доходный потенциал каждой категории.

Дополнительные услуги и предложения

Помимо традиционных продуктовых товаров, многие магазины предлагают дополнительные услуги, способствующие общему доходу. К ним относятся:

  • Услуги в магазине: Кейтеринг, пекарни и гастрономические прилавки предлагают индивидуальные услуги для привлечения клиентов и улучшения покупательского опыта. Эти услуги часто имеют более высокую норму прибыли, чем стандартные продукты питания.
  • Финансовые продукты: Подарочные карты, программы лояльности и кредитные карты под брендом магазина являются дополнительными источниками дохода, которые стимулируют повторные покупки и удержание клиентов. Программы лояльности, в частности, помогают магазинам собирать ценные данные о потребителях, которые можно использовать для оптимизации маркетинговых и инвентаризационных стратегий.

Средняя норма прибыли в секторе розничной торговли продуктами питания

Продуктовый магазин

Анализ валовой прибыли

Сектор розничной торговли продуктами питания работает с относительно небольшой маржой по сравнению с другими отраслями розничной торговли. Валовая маржа прибыли, представляющая собой процент выручки, превышающий себестоимость проданных товаров, обычно находится в диапазоне от 20% до 30%. Эта маржа отражает прямую прибыль от продажи продуктов до вычета операционных расходов.

По сравнению с другими секторами розничной торговли, такими как одежда или электроника, продуктовые магазины имеют более низкую валовую прибыль из-за характера своей продукции, многие из которой являются товарами первой необходимости с высокой чувствительностью к цене. 

Ключом к максимизации валовой прибыли в сфере продуктового бизнеса является эффективный подбор поставщиков продукции, управление убытками (потерей запасов из-за порчи, краж и т. д.) и оптимизация ассортимента продукции.

Ожидаемая чистая прибыль

Чистая прибыль в продуктовых магазинах еще меньше, в среднем около 1-3%. Эта цифра учитывает все операционные расходы, включая аренду, коммунальные услуги, рабочую силу и другие накладные расходы. Факторы, влияющие на чистую прибыль, включают:

  • Эффективность эксплуатации: Эффективные операции магазина, такие как управление запасами и планирование труда, напрямую влияют на прибыльность.
  • Контроль затрат: Сохранение низких эксплуатационных расходов имеет решающее значение, особенно в отрасли с низкой маржой. Успешные магазины инвестируют в энергоэффективное оборудование и технологии, которые сокращают отходы и улучшают общий контроль затрат.
  • Масштаб операций: Крупные магазины с большими объемами продаж могут выиграть от экономии за счет масштаба, что позволит им работать с меньшей маржой, сохраняя при этом прибыльность.

Как рассчитать прибыль продуктового магазина

Расчет маржи прибыли продуктового магазина помогает понять его финансовое благополучие и эффективность. Вот простое пошаговое руководство, которое поможет вам определить маржу прибыли:

  1. Рассчитать общий доход: Начните с определения общего дохода магазина, который включает все продажи товаров и услуг за определенный период.
  2. Вычесть себестоимость проданных товаров (COGS): Вычтите стоимость проданных товаров, включая прямые затраты на покупку товаров, которые продает магазин. Это дает вам валовая прибыль.

Формула:
Валовая прибыль = Общий доход – Себестоимость проданных товаров

  1. Вычесть операционные расходы: Затем вычтите операционные расходы, такие как аренда, коммунальные услуги, заработная плата и маркетинговые расходы, из валовой прибыли, чтобы найти чистая прибыль.

Формула:
Чистая прибыль = Валовая прибыль – Операционные расходы

  1. Рассчитать прибыль: Разделите чистую прибыль на общий доход и умножьте на 100, чтобы получить процент маржи прибыли.

Формула:
Маржа прибыли (%) = (Чистая прибыль / Общий доход) × 100

Понимание этого расчета помогает владельцам и менеджерам продуктовых магазинов принимать более обоснованные решения относительно ценообразования, контроля затрат и стратегий прибыльности.

Пример:

Допустим, у продуктового магазина ежемесячный доход составляет $500 000. Себестоимость проданных товаров (COGS) составляет $350 000, а операционные расходы, включая аренду, зарплату и коммунальные услуги, составляют $100 000.

  1. Расчет валовой прибыли:
    Валовая прибыль = $500,000 – $350,000 = $150,000
  2. Расчет чистой прибыли:
    Чистая прибыль = $150 000 – $100 000 = $50 000
  3. Расчет маржинальной прибыли:
    Норма прибыли (%) = ($50,000 / $500,000) × 100 = 10%

Статистика отрасли и тенденции рынка

Исторические данные о доходах

В секторе розничной торговли продуктами питания наблюдается устойчивый рост доходов за последнее десятилетие, обусловленный ростом населения, изменением потребительских предпочтений и увеличением расходов на домашнюю еду. В 2023 году Сектор продуктовых магазинов США принес приблизительно 1 TP6T846,4 млрд дохода, по данным IBISWorld. За последнее десятилетие на рост доходов повлияли такие факторы, как:

  • Экономические условия: Экономические спады часто приводят к росту продаж продуктов питания, поскольку потребители переходят от питания вне дома к питанию дома. И наоборот, экономические подъемы могут немного замедлиться, поскольку питание вне дома становится более популярным.
  • Изменения в поведении потребителей: Рост осознания важности здорового образа жизни, предпочтение органических продуктов и спрос на специальные товары повлияли на ассортимент продукции и, как следствие, на потоки доходов.

Размер рынка и прогнозы

Мировой рынок розничной торговли продуктами питания оценивался примерно в $8.01 трлн в 2020 году и, как ожидается, будет расти в среднем на 3.0% с 2022 по 2030 год, что обусловлено расширением онлайн-торговли продуктами питания, ростом урбанизации и инновациями в сфере услуг по доставке продуктов. 

Новые тенденции, такие как устойчивое развитие и экологичная упаковка, также формируют рынок, поскольку потребители становятся все более осведомленными о воздействии своей продукции на окружающую среду.

Факторы, влияющие на прибыльность продуктового магазина

Опрос, проведенный в 2023 году, показал, что около 33% респондентов Обычно они тратят от $101 до $200 на поход за продуктами. Напротив, только 3% сообщили о тратах менее $20, в то время как 17% заявили, что их средний чек за продукты превышает $200.

Местоположение и проходимость

Местоположение является одним из важнейших факторов, влияющих на прибыльность продуктового магазина. Магазины, расположенные в местах с интенсивным движением, вблизи жилых кварталов или в городских центрах, как правило, работают лучше из-за большей видимости и удобства для покупателей. 

Близость к общественному транспорту, наличие парковки и местная демография также существенно влияют на посещаемость и объемы продаж.

Стратегии конкуренции и ценообразования

Продуктовые магазины работают на высококонкурентном рынке, часто конкурируя по цене, качеству и опыту клиентов. Эффективные стратегии ценообразования, включая конкурентоспособные цены, акции и скидки за лояльность, имеют важное значение для привлечения и удержания клиентов.

 Понимание местной конкуренции и соответствующая корректировка цен может помочь магазинам сохранить лояльных клиентов и повысить прибыльность.

Управление цепочками поставок

Эффективное управление цепочкой поставок имеет решающее значение для продуктовых магазинов, чтобы минимизировать затраты и максимизировать прибыль. Эффективное управление запасами гарантирует, что популярные товары всегда есть в наличии, одновременно снижая риск затоваривания и порчи. 

Партнерство с надежными поставщиками, оптимизация графиков выполнения заказов и использование технологий для отслеживания запасов в режиме реального времени являются ключевыми стратегиями эффективного управления цепочкой поставок.

Продуктовый магазин

Как увеличить прибыль продуктового магазина

Увеличение прибыли в продуктовом магазине может быть сложной задачей из-за высоких операционных расходов и жесткой конкуренции. Однако с помощью стратегических изменений владельцы магазинов могут повысить свою прибыльность. Вот несколько практических советов:

  1. Оптимизируйте стратегии ценообразования: Регулярно пересматривайте и корректируйте цены на основе рыночных тенденций, цен конкурентов и спроса клиентов. Внедряйте динамические стратегии ценообразования или скидки на товары с высокой маржой, чтобы увеличить продажи без ущерба для прибыли.
  2. Сокращение эксплуатационных расходов: Определите области, где можно сократить расходы, например, переговоры о лучших ценах с поставщиками, сокращение потребления энергии или оптимизация штатного расписания. Автоматизация управления запасами также может сократить отходы и затраты на рабочую силу.
  3. Улучшение управления запасами: Эффективный контроль запасов помогает минимизировать отходы и порчу, особенно скоропортящихся товаров. Используйте аналитику данных для точного прогнозирования спроса и хранения нужного количества продуктов.
  4. Фокус на высокорентабельной продукции: Продвигайте товары под собственной торговой маркой или товары с высокой маржой с помощью заметных дисплеев, заглушек и акций. Такие товары обычно приносят большую прибыль, чем фирменные товары.
  5. Улучшить обслуживание в магазине: Создайте привлекательную торговую среду с организованными полками, понятными вывесками и ухоженными помещениями. Улучшение клиентского опыта может привести к увеличению размера корзины и повторным посещениям.
  6. Используйте технологию: Используйте системы точек продаж (POS), программы лояльности клиентов и цифровой маркетинг, чтобы понять поведение клиентов, персонализировать акции и увеличить продажи. Онлайн-сервисы заказов и доставки также могут открыть новые источники дохода.
  7. Минимизация усадки и потерь: Внедрить меры по сокращению краж, порчи и других форм потерь инвентаря. Обучение персонала правильному обращению с товарами и их хранению также может помочь сохранить качество продукции.
  8. Перекрестные продажи и апсейл: Обучите персонал предлагать дополнительные продукты или продавать более дорогие товары на кассе. Стратегическое размещение продукта, например, размещение импульсивных покупок возле кассы, может увеличить среднюю стоимость транзакции.

Оптимизируйте финансы вашего продуктового магазина с помощью SHEETS.MARKET

Финансовая модель продуктового магазина

Управление финансами в продуктовом бизнесе может быть сложным, но такие инструменты, как SHEETS.MARKET, могут упростить этот процесс. SHEETS.MARKET предлагает финансовая модель, специально разработанная для продуктовых магазинов, помогая предпринимателям получить представление о своих источниках доходов, расходах и общих финансовых показателях.

Преимущества использования SHEETS.MARKET:

Вот основные характеристики финансовой модели продуктового магазина:

  • Прогнозирование доходов и расходов: Предоставляет подробные прогнозы потоков доходов и расходов, помогающие прогнозировать финансовые показатели продуктового магазина.
  • Анализ рентабельности: Включает инструменты для анализа прибыли, чистого дохода и окупаемости инвестиций для оценки общей прибыльности магазина.
  • Управление денежными потоками: Отслеживает притоки и оттоки денежных средств, позволяя пользователям управлять ликвидностью и понимать финансовое состояние бизнеса.
  • Управление долгом: включает возможности отслеживания задолженности, включая страхование задолженности, погашение основного долга и непогашенную задолженность, для управления финансовыми обязательствами.
  • Визуальные панели мониторинга: предлагает интерактивные диаграммы и визуальные панели, которые представляют ключевые показатели в понятном и простом для понимания формате.
  • Настраиваемые входы: Пользователи могут вводить определенные данные, что позволяет осуществлять индивидуальное финансовое планирование с учетом уникальных деловых обстоятельств.
  • Анализ сценария: Позволяет тестировать различные бизнес-сценарии, такие как изменения объема продаж или эксплуатационных расходов, для оценки потенциального влияния на прибыльность.
  • Удобная для пользователя компоновка: Разработан с использованием профессионального и организованного макета, что делает его доступным для финансовых экспертов и владельцев бизнеса без обширного финансового опыта.

Использование SHEETS.MARKET может дать возможность владельцам продуктовых магазинов принимать обоснованные решения, оптимизировать свои финансы и достигать долгосрочного успеха. Изучите финансовую модель SHEETS.MARKET, чтобы увидеть, как она может принести пользу вашему продуктовому бизнесу.

Заключение

Несмотря на конкуренцию, продуктовая отрасль предлагает существенные возможности для получения прибыли при правильном подходе. Владельцы продуктовых магазинов могут максимально увеличить свой доходный потенциал, понимая потоки доходов, поддерживая эффективную деятельность и опережая тенденции рынка.

Для предпринимателей, которые рассматривают возможность выхода на рынок розничной торговли продуктами питания, проведение тщательного исследования рынка и использование финансовых инструментов, таких как SHEETS.MARKET, может значительно повысить ваши шансы на успех. Мы призываем вас изучить эти ресурсы, оставлять комментарии и делиться своим опытом, связанным с работой продуктовых магазинов.