Come creare un modello di modello finanziario da zero

modello finanziario da zero

Creare un modello di modello finanziario da zero può sembrare scoraggiante, ma con il giusto approccio diventa un processo gestibile e gratificante. Che tu sia un imprenditore in erba che pianifica una nuova impresa, un analista finanziario che cerca di semplificare i propri processi o un piccolo imprenditore che mira a comprendere meglio la propria salute finanziaria, un modello finanziario ben costruito è uno strumento potente. 

Questa guida ti guiderà attraverso i passaggi essenziali per creare un modello finanziario solido che ti aiuti a prendere decisioni informate, prevedere le performance future e attrarre potenziali investitori. Immergiamoci nelle basi e trasformiamo questo compito complesso in un viaggio semplice e graduale.

1. Definire lo scopo del modello finanziario

Prima di iniziare a costruire il tuo modello finanziario, è essenziale comprenderne lo scopo. Questo guiderà la struttura e il livello di dettaglio richiesti. Gli scopi comuni includono:

  • Budgeting e previsioni: Prevedere le performance finanziarie future per allocare le risorse in modo efficace e pianificare la crescita.
  • Valutazione: Determinare il valore di un'azienda a fini di investimento, vendita o fusione.
  • Analisi del progetto: Valutare la fattibilità finanziaria di un progetto specifico e il potenziale ritorno sull'investimento.
  • Pianificazione strategica: Prendi decisioni informate in merito a strategie aziendali, espansioni o ristrutturazioni.

Definendo chiaramente lo scopo, puoi personalizzare il tuo modello per fornire le informazioni necessarie ed evitare inutili complessità.

2. Raccogliere dati storici

I dati finanziari storici accurati sono il fondamento del tuo modello finanziario. Raccogli i seguenti documenti:

  • Conto economico: Questi mostrano i ricavi, le spese e i profitti dell'azienda nel tempo. Sono fondamentali per comprendere le performance passate.
  • Bilanci: Forniscono un'istantanea della situazione finanziaria dell'azienda, comprese attività, passività e patrimonio netto in specifici momenti.
  • Rendiconti finanziari: Questi dettagliano gli afflussi e i deflussi di cassa derivanti dalle attività operative, di investimento e di finanziamento, aiutando a valutare la liquidità e la gestione della cassa.

Assicurarsi che i dati siano accurati e coprano un periodo di tempo sufficiente per identificare le tendenze e fare proiezioni affidabili.

3. Imposta la struttura

Un modello finanziario ben organizzato include in genere diversi fogli interconnessi. Ecco una ripartizione dei componenti principali:

  • Ipotesi: Questo foglio elenca tutti gli input e i driver chiave che influenzeranno le tue proiezioni. È un luogo centralizzato per aggiornare le ipotesi secondo necessità.
  • Conto economico: Questo dettaglio descrive i ricavi, le spese e i profitti dell'azienda. Inizia con i ricavi e arriva fino al reddito netto.
  • Bilancio: Elenca le attività, le passività e il patrimonio netto della società, assicurando che le attività totali siano uguali alle passività totali più il patrimonio netto.
  • Rendiconto finanziario: In questo modo i flussi di cassa vengono classificati in attività operative, di investimento e di finanziamento.
  • Programmi di supporto: Questi forniscono calcoli dettagliati che alimentano i rendiconti finanziari primari, come ammortamento, capitale circolante e piani di debito.
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4. Ipotesi di input

Le ipotesi sono input critici che guidano il tuo modello finanziario. Identifica ed elenca tutte le ipotesi rilevanti, come:

  • Tassi di crescita dei ricavi: Aumento previsto delle vendite nel tempo in base alle tendenze storiche e all'analisi di mercato.
  • Percentuali del costo dei beni venduti (COGS): Quota di fatturato destinata alla produzione di beni/servizi.
  • Spese operative: Costi necessari per gestire l'attività, come spese di vendita, generali e amministrative (SG&A) e ricerca e sviluppo (R&S).
  • Spese in conto capitale (CapEx): Fondi utilizzati per acquisire o migliorare beni materiali.
  • Requisiti di capitale circolante: Attività e passività a breve termine necessarie per gestire l'attività.
  • Condizioni di finanziamento: Condizioni di qualsiasi finanziamento tramite debito o capitale.

Documentare chiaramente queste ipotesi e fornire giustificazioni basate su dati storici o ricerche di mercato.

5. Costruire il conto economico

Inizia con la proiezione dei ricavi e procedi fino al reddito netto. Segui questi passaggi:

  • Reddito: Progetto basato su dati storici e ipotesi di crescita. Considera diversi flussi di entrate e i rispettivi tassi di crescita.
  • COGS: Calcolare come percentuale del fatturato in base ai dati storici. Adeguare per i cambiamenti previsti nella struttura dei costi.
  • Utile lordo: Ricavi meno COGS.
  • Spese operative: Includere tutti i costi necessari per gestire l'attività, come SG&A, R&S e altre spese operative.
  • Reddito operativo: Utile lordo meno spese operative.
  • Interessi e tasse: Dedurre le spese per interessi e le tasse in base ai livelli di debito previsti e alle aliquote fiscali.
  • Reddito netto: Reddito operativo meno interessi e tasse. Questa è la linea di fondo del tuo conto economico.

6. Costruire il bilancio

Proiettare le componenti chiave del bilancio:

  • Attività: Includere attività correnti (denaro, crediti, inventario), attività fisse (immobili, impianti e macchinari) e attività immateriali (brevetti, avviamento).
  • Passività: Includere passività correnti (debiti, debiti a breve termine) e passività a lungo termine (debiti a lungo termine, passività fiscali differite).
  • Equità: È costituito da azioni ordinarie, utili non distribuiti e altre componenti patrimoniali.

Assicuratevi che le attività totali siano uguali alle passività totali più il patrimonio netto. Questo equilibrio è cruciale per l'integrità del vostro modello finanziario.

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7. Costruire il rendiconto finanziario

Classificare i flussi di cassa in attività operative, di investimento e di finanziamento:

  • Attività operative: Iniziare con l'utile netto e adeguare le voci non monetarie (ad esempio, l'ammortamento) e le variazioni del capitale circolante.
  • Attività di investimento: Include spese in conto capitale (acquisto di beni immobilizzati) e proventi derivanti dalla vendita di beni.
  • Attività di finanziamento: Registra l'emissione/rimborso del debito, i dividendi e l'emissione di azioni.

Assicurarsi che il rendiconto finanziario sia in linea con il bilancio collegando i saldi di cassa di apertura e di chiusura.

8. Creare programmi di supporto

Aggiungere le tabelle per fornire calcoli dettagliati per i rendiconti finanziari primari:

  • Piano di ammortamento: Questo programma si basa sull'acquisizione e la cessione di beni fissi. Utilizzare metodi di saldo lineare o decrescente, a seconda dei casi.
  • Programma del debito: Dettagli sulle spese per interessi, rimborso del capitale e nuovi prestiti. Riflettono i cambiamenti nei livelli di debito nel tempo.
  • Programma del capitale circolante: Traccia le variazioni di crediti, debiti e inventario. Assicurati che questi componenti siano collegati al rendiconto finanziario.

9. Integrare e collegare i fogli

Assicurarsi che tutte le parti del modello siano interconnesse:

  • Collegare le ipotesi ai calcoli: Le modifiche alle ipotesi dovrebbero aggiornare automaticamente i calcoli pertinenti.
  • Controlli di coerenza: Ricontrolla formule e riferimenti per evitare errori. Utilizza gli strumenti di controllo di Excel per tracciare precedenti e dipendenti.
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10. Convalidare e testare il modello

Controllare l'accuratezza e la robustezza del modello:

  • Controllo degli errori: Cerca link interrotti, riferimenti circolari ed errori di formula. Utilizza gli strumenti di controllo degli errori di Excel per identificare i problemi.
  • Analisi di sensibilità: testare come i cambiamenti nelle ipotesi chiave influiscono sul modello. Ad esempio, analizzare l'effetto di diversi tassi di crescita dei ricavi sul reddito netto.
  • Analisi dello scenario: Crea diversi scenari (caso migliore, caso peggiore, caso base) per valutare i potenziali risultati. Ciò aiuta a comprendere la gamma di possibili risultati.

11. Documentare e presentare il modello

Rendere il modello facile da usare e da capire:

  • Documentazione: Includere una guida o delle note che spiegano la struttura del modello, le ipotesi chiave e come utilizzarlo. Fornire il contesto per ogni ipotesi e la logica alla base.
  • Presentazione: Utilizza titoli chiari, formattazione coerente e supporti visivi come diagrammi e grafici per illustrare i punti chiave. Evidenzia metriche e approfondimenti critici.

12. Rivedere e aggiornare regolarmente

Mantieni il modello pertinente e accurato:

  • Aggiornamenti regolari: Aggiorna il modello con dati finanziari effettivi non appena disponibili. Ciò garantisce che il modello rifletta le ultime performance aziendali.
  • Adattare le ipotesi: Modificare le ipotesi in base a nuove informazioni o a condizioni aziendali mutevoli. Rivedere regolarmente le ipotesi per assicurarsi che rimangano realistiche e pertinenti.

È possibile creare da zero un modello finanziario completo e funzionale seguendo questi passaggi. Un modello ben costruito ti aiuterà a prendere decisioni finanziarie consapevoli, a comunicare in modo efficace le tue proiezioni finanziarie e ad adattarti alle mutevoli condizioni aziendali.

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