Hai difficoltà a trasformare la tua visione di startup in una realtà finanziariamente sostenibile? Creare un solido modello finanziario è uno dei compiti più scoraggianti ma cruciali per qualsiasi imprenditore. È la spina dorsale del tuo business plan, guida le tue decisioni e attrae investitori. Eppure, molti fondatori non sanno da dove iniziare o cosa includere.
Ti suona familiare? Se è così, sei nel posto giusto. Questa checklist definitiva è progettata per demistificare il processo, fornendo una guida chiara e passo dopo passo per costruire un modello finanziario solido.
Che tu sia un imprenditore alle prime armi o un imprenditore esperto, questa checklist coprirà tutti gli aspetti, aiutandoti a evitare le insidie più comuni e a indirizzare la tua startup verso il successo.
Capire le basi
Prima di addentrarci nei dettagli della costruzione di un modello finanziario, è essenziale comprendere alcuni termini e concetti finanziari essenziali.
Che cos'è un modello finanziario?
Un modello finanziario è una rappresentazione matematica delle performance finanziarie di un'azienda. Prevede risultati finanziari futuri in base a dati storici e ipotesi sul futuro. Consideralo come una tabella di marcia che guida la tua strategia aziendale.
Termini finanziari chiave
- Reddito: Il reddito totale generato dalla vendita di beni o servizi.
- Spese: I costi sostenuti nel processo di generazione dei ricavi.
- Flusso di cassa: L'importo netto trasferito dentro e fuori dalla tua attività.
- Bilancio: Rendiconto finanziario che riassume le attività, le passività e il patrimonio netto di una società in un momento specifico.
Perché i modelli finanziari sono importanti
I modelli finanziari non sono solo per le grandi aziende. Sono ugualmente vitali per le startup e le piccole imprese. Un modello finanziario ben costruito:
- Aiuta a prendere decisioni strategiche.
- Aiuta a ottenere finanziamenti dagli investitori.
- Fornisce approfondimenti sulle future performance finanziarie.
Componenti di un modello finanziario solido
Un modello finanziario robusto è uno strumento completo che aiuta le aziende a comprendere la propria salute finanziaria, a prendere decisioni informate e a pianificare il futuro. È costituito da diversi componenti essenziali, ognuno dei quali contribuisce a un quadro dettagliato e accurato dello stato finanziario dell'azienda.
1. Modello di ricavi
Il modello di fatturato è il fondamento delle tue proiezioni finanziarie, che descrive in dettaglio come la tua attività genera reddito. Gli elementi chiave includono:
- Previsione delle vendite: Ciò comporta la proiezione delle vendite future in base a dati storici, ricerche di mercato e tendenze del settore. Le previsioni di vendita accurate aiutano a stabilire obiettivi di fatturato realistici.
- Strategia dei prezzi: Determinare il prezzo corretto per i tuoi prodotti o servizi è fondamentale. Ciò implica l'analisi dei prezzi della concorrenza, dei prezzi di costo maggiorato e dei prezzi basati sul valore per garantire competitività e redditività.
- Flussi di entrate: È essenziale identificare tutte le possibili fonti di reddito. Queste possono includere vendite dirette, abbonamenti, diritti di licenza, entrate pubblicitarie e altro. Diversificare i flussi di reddito può fornire stabilità finanziaria e opportunità di crescita.
2. Modello di spesa
Comprendere e gestire i costi è fondamentale per mantenere la redditività. Il modello di spesa dovrebbe coprire quanto segue:
- Spese operative: Questi sono i costi quotidiani necessari per gestire la tua attività, come affitto, utenze, stipendi e spese amministrative. Tenere sotto controllo le spese operative è fondamentale per mantenere la redditività.
- Spese in conto capitale: Si tratta di investimenti a lungo termine in asset quali attrezzature, proprietà o tecnologia. Di solito sono significativi e richiedono un'attenta pianificazione e finanziamento.
- Costi variabili: Questi costi fluttuano in base ai livelli di produzione o al volume delle vendite, come materie prime, costi di produzione e spese di spedizione. Comprendere i costi variabili aiuta a stabilire strategie di prezzo e a mantenere i margini di profitto.
3. Rendiconto finanziario
Il rendiconto finanziario fornisce informazioni sulla liquidità della tua attività monitorando i flussi di cassa in entrata e in uscita. Include:
- Attività operative: Cash dalle operazioni aziendali principali, tra cui ricavi dalle vendite, pagamenti ai fornitori e salari. Un flusso di cassa positivo dalle attività operative indica un'attività sana.
- Attività di investimento: Denaro utilizzato o generato da investimenti in attività a lungo termine come immobili, impianti e macchinari. Questa sezione mostra quanto è investito nella crescita futura e i rendimenti degli investimenti precedenti.
- Attività di finanziamento: Flussi di cassa correlati a prestiti, rimborso prestiti, emissione azioni e pagamento dividendi. Questa sezione riflette la struttura del capitale della società e la sua capacità di raccogliere e rimborsare fondi.
4. Bilancio
Il bilancio fornisce un'istantanea della posizione finanziaria della tua azienda in un momento specifico. Esso comprende:
- Attività: Tutto ciò che la tua azienda possiede, inclusi contanti, inventario, crediti e attività fisse come proprietà e attrezzature. Le attività sono classificate come correnti (a breve termine) o non correnti (a lungo termine).
- Passività: Ciò che la tua azienda deve, come prestiti, conti da pagare e altri debiti. Le passività sono anche classificate come correnti (scadenti entro un anno) o non correnti (obblighi a lungo termine).
- Equità: L'interesse residuo nelle attività della società dopo aver dedotto le passività. Include utili non distribuiti e patrimonio netto. Il patrimonio netto indica il patrimonio netto dell'azienda e la sua salute finanziaria.
Guida passo passo per costruire il tuo modello finanziario
Costruire un modello finanziario è essenziale per analizzare e prevedere la performance finanziaria di un'azienda. Ecco una guida passo passo per aiutarti a costruire un modello finanziario solido:
Definire lo scopo e l'ambito
- Identificare gli obiettivi: comprendere il motivo per cui si sta creando il modello: per la valutazione, l'analisi degli investimenti, la stesura del budget o la pianificazione strategica.
- Determinare l'ambito: Decidere l'orizzonte temporale (ad esempio 1 anno, 5 anni) e il livello di dettaglio richiesto.
Raccogliere dati storici
- Raccogliere rendiconti finanziari: Ottenere i rendiconti finanziari storici, i bilanci e i rendiconti finanziari dell'azienda per almeno 3-5 anni.
- Rivedere la qualità dei dati: Assicurati che i dati siano accurati e coerenti. Regola per eventuali anomalie o eventi una tantum.
Crea un modello
- Imposta i fogli di lavoro: Utilizzare Excel o uno strumento simile per creare fogli separati per ipotesi, rendiconti finanziari, bilanci, rendiconti finanziarie programmi di supporto.
- Organizza il layout: Etichettare chiaramente ogni sezione e assicurarsi che il layout sia logico e facile da seguire.
Inserisci dati storici
- Entrano personaggi storici: Inserire i dati storici raccolti nei rispettivi modelli di rendiconto finanziario.
- Calcola i rapporti storici: Analizzare le performance storiche calcolando parametri e indici finanziari chiave (ad esempio margini di profitto, rendimento del capitale proprio).
Sviluppare ipotesi
- Ipotesi di fatturato: Prevedere tassi di crescita delle vendite, prezzi, volumi e quote di mercato.
- Ipotesi di costo: Stima del costo dei beni venduti (COGS), delle spese operative e delle spese in conto capitale (CAPEX).
- Altre ipotesi: Includere aliquote fiscali, tassi di interesse, variazioni del capitale circolante e altri fattori rilevanti.
Rendiconti finanziari del progetto
- Conto economico: Ricavi del progetto, sottrarre il costo del venduto per ottenere l'utile lordo, dedurre le spese operative per ottenere il reddito operativo e contabilizzare le imposte e gli interessi per ricavare il reddito netto.
- Bilancio: Previsione di attività (denaro, crediti, inventario), passività (debiti, debiti) e patrimonio netto in base a trend storici e ipotesi future.
- Rendiconto finanziario: Progettare i flussi di cassa derivanti da attività operative, di investimento e di finanziamento, garantendo la coerenza con il conto economico e lo stato patrimoniale.
Creare programmi di supporto
- Piano di ammortamento: Creare un programma per calcolare le spese di ammortamento in base al CAPEX e alla vita utile delle attività.
- Programma del debito: Descrivere il debito esistente, i nuovi prestiti, i rimborsi e le spese per interessi.
- Programma del capitale circolante: Prevedere variazioni nelle componenti del capitale circolante come crediti, inventario e debiti.
Integrare i bilanci finanziari
- Dichiarazioni di collegamento: Assicurarsi che il conto economico, lo stato patrimoniale e il rendiconto finanziario siano interconnessi. Ad esempio, il reddito netto dal conto economico dovrebbe confluire nella sezione del patrimonio netto dello stato patrimoniale e il flusso di cassa operativo dovrebbe essere incluso nel rendiconto finanziario.
- Controlla la coerenza: Verificare che il bilancio sia in pareggio (attività = passività + patrimonio netto) e che il rendiconto finanziario sia in linea con la posizione di cassa nel bilancio.
Eseguire l'analisi di sensibilità
- Identificare le variabili chiave: Determinare quali ipotesi hanno l'impatto più significativo sugli output del modello.
- Scenari di condotta: Esegui diversi scenari (ad esempio, caso migliore, caso peggiore) per vedere come i cambiamenti delle ipotesi chiave influenzano le proiezioni finanziarie.
Convalidare e rivedere
- Calcoli di controllo incrociato: Controllare attentamente tutte le formule e i calcoli per verificarne l'accuratezza.
- Richiedi feedback: Rivedere il modello con colleghi o esperti finanziari per assicurarsi che sia realistico e affidabile.
- Aggiornare regolarmente: Aggiornare il modello con i dati sulle prestazioni effettive e rivedere le ipotesi se necessario.
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